继出售华住股份后,雅高集团披露2020年全业绩财报
出售华住股份收获收益 在财报公布前几日 ，雅高集团以39亿欧元的费用出售了华住酒店集团5%的股票 。这一交易不仅进一步收获了雅高最初投资华住所带来的收益 ，还有助于简化雅高的资产负债表，提升集团的财务健康状况 。
在财报发布前几日 ，雅高以39亿欧元的费用出售了华住酒店集团5%的股票。此次交易旨在进一步收获最初投资华住所带来的收益 ，并简化雅高的资产负债表 。雅高内部人士表示，出售华住股票的安排是集团总部董事会的投资决策 ，双方的合作和沟通仍然友好而紧密 。
019年底 ，雅高集团以51亿美元出售华住集团约5%的股份，此后持股比例逐步降低。截至2021年12月31日 ，雅高已不再持有华住集团股份 ，且其代表Sébastien Bazin于2021年12月辞去董事职务，雅高不再占有董事会席位，不再是公司关联方 。历史股权变动 2020年9月 ，华住集团在香港上市 。
截至2021年12月31日 ，华住集团股权结构中，季琦持股30.5% ，携程持股9% ，雅高已不再是股东，T ROWE PRICE ASSOCIATES成为重要股东。 具体股权结构及变动情况如下：主要股东持股情况季琦：持股30.5% ，为华住集团创始人及董事会执行董事长 ，是第一大股东 。
000年，雅高与首旅集团签署合作协议 ，将北京和平饭店翻牌为北京王府井诺富特和平饭店 ，开启了“交朋友 ”模式 。2002年，雅高与首旅合作开发了三星级美居品牌。2014年 ，华住成为雅高在中国、蒙古国的独家总加盟商 ，负责雅高旗下多个品牌的经营与开发。
其他重要股东及变动雅高集团：雅高集团曾是华住集团的重要股东，但双方的关系在近年来发生了显著变化 。
中国消费行业并购趋势——乘风破浪,不畏前行
〖壹〗 、中国消费行业并购在疫情冲击下呈现新态势，未来将围绕全渠道布局 、数字化赋能、新生代消费崛起及中产阶级升级等主题展开 ，整体趋势向好 。
〖贰〗 、体育品牌跨境并购：安踏的全球并购之路。安踏通过一系列并购 ，如收购FILA中国商标使用权及专营权等，实现FILA业务扭亏为盈 ，提升高端产品占比与品牌价值 ，市场份额稳步攀升，成功构建多品牌矩阵覆盖多领域市场 。家电行业跨境并购：海尔全球并购实现品牌全球化 。
〖叁〗 、行业展望：创新驱动与高质量发展转型趋势：中国医药行业正从仿制药为主向创新药、生物医药升级 ，头部企业通过自主研发（如广药集团200余项在研项目）与战略并购（如国药集团 、上海医药的领域聚焦）重塑格局。
〖肆〗 、其实 ，这些都是庄家们的把戏 。许许多多的操盘手们盯着散户们的一举一动，当你们大量买进的时候 ，就是时候将股票拉低 ，收割散户们的钱了 。而当股票一跌的时候，散户们又大量卖出想要保底 ，这个时候操盘手们手上的货就变多了 ，这个时候慢慢将股票往上拉，散户们又纷纷重新买回来。
雅高再减华住股权,它的“朋友圈”有边际吗?|资本论第2期
〖壹〗、现在看来，华住与雅高酒店的联盟 ，已经不仅仅是战略意义上的联盟 ，而是一场资本和品牌的携手——华住或因此得以拓宽世界市场渠道；而雅高也在中国市场有了一个稳固的合作伙伴 。但是雅高的野心并不止于此，它的朋友圈 ，仍在不断扩大 。
〖贰〗 、雅高通过回购锦江所持股份 ，重新梳理了其“朋友圈 ”，优化了股权结构 ，提升了决策效率 ，并继续深化与中国本土企业的合作。回购股份，优化股权结构近日 ，雅高集团与锦江达成股票回购协议 ，回购700万股自家股票，占雅高总股本的77% ，交易总额约为75亿欧元 。
〖叁〗 、其实 ，登陆资本市场的酒店企业本就屈指可数，“国家队 ”包括锦江、首旅如家、金陵 、华天 、岭南等，“外资系”则有万豪、雅高 、洲际 、希尔顿、温德姆 、凯悦等 ，经济型领域脱颖而出的华住和格林 ，以及“地产系 ”代表万达，十个手指头基本能数完 。可想而知 ，身为民营品牌酒店集团的开元酒店 ，有多不容易。
